Los beneficios del boicot.

Boicot para arriba, boicot para abajo. Empezamos aquí con el boicot a los productos Pascual porque te venden como yogur una cosa que no es tal y encima no querían comprar leche a los productores catalanes. El resultado fue que, después de una reducción de ventas en Catalunya de alrededor de un 40%,Pascual tuvo que ceder; todos sus anuncios en catalán, y encima, puso una central en Gurb (Gerona). Ahora se ha dado la vuelta a la tortilla y nos toca a nosotros. A alguien le ha interesado boicotear Catalunya porque es Catalunya,la gente está entrando al trapo y los productores de cava -entre otros-, se quejan. Curiosamente, a mi, como comerciante y productor de chandals catalanes me va de perilla. Como diría mi abuelo: "¡Anda!¡Jódelos!"

Yo considero, al contrario de lo que se está afirmando por todas las vias, que hacer boicot sí que sirve a la ciudadanía, y más de lo que parece. Un boicot -sea del tipo que sea- atiza en la sesera en mayor o menor proporción a las empresas que sufren ese boicot. Si la población -aunque sea manipulada políticamente- considera que esas empresas siempre ávidas de dinero (sea del origen que sean) merecen un correctivo, está bien que por una vez, y sin que sirva de precedente, se una para infringir daños de cierta consideración pecuniaria a esas empresas. Con nuestro dinero hacemos lo que queremos, faltaba más. ¿Cuantos peajes no se quitarían si todo el mundo hiciera boicot a las autopistas? ¿A que precio estaría la gasolina si durante 15 dias nadie la consumiera?

Pero volvamos a mi ejemplo ¿Cómo puede beneficiarme un boicot a los productos catalanes?. Bien sencillo. Cuando se hace un boicot, normalmente se ataca a un cierto numero de empresas -usualmente reducido- que son muy conocidas y de una importancia que le ha permitido abrirse mercados más allá de su zona, y que acostumbran a ser hegemónicas dentro del ramo en que trabajan. Sin embargo, para una que haya abierto mercados a golpe de marketing, hay doscientas de calidad mucho mejor que la más conocida pero que no pueden crecer debido a la "sombra" que ejercen las grandes marcas, y es aquí donde entra en juego el boicot.

El boicot, dentro del mercado boicoteado, actúa beneficiosamente de dos formas: primero, descabezando las marcas hegemónicas, permitiendo que los demás productores tengan más posibilidad de avance. Freixenet es muy conocido y la gente lo ataca; René Barbier, no lo es tanto y, encima, parece francés por lo que su afectación por el boicot se reduce a bien poco. Para ser vecinos de Sant Sadurní, no está mal el asunto. De segundo, porque la reacción al boicot provoca que el mercado atacado tienda a consumir productos propios antes que ajenos. En mi caso, dado que el 95% de mi facturación se produce en Catalunya, provoca que el hecho de saber que son productos catalanes la gente, que de otra forma hubiese consumido productos de la competencia de otros puntos de España, prefiera los mios simplemente como despecho de ese boicot ejercido.¡Toma encaje de bolillos!

Nos encontramos así que, un boicot generalizado lejos de perjudicar en general, lo que provoca es que se igualen las demandas, descendiendo las marcas monopolizadoras y aumentando las ventas proporcionalmente de las empresas que no tienen un potencial de marketing tan elevado y no son, por tanto, tan conocidas. La riqueza generada, lejos de acapararla unos pocos, pasan a ser repartidos entre más, con lo que aumenta la riqueza general de la población afectada por el boicot y, por tanto, su PIB. El mundo al revés.

En definitiva, un boicot general a los productos catalanes, lejos de perjudicar a los catalanes, los beneficia. Y aquí se ve la diferencia de talante entre unos y otros. Mientras que los catalanes boicoteamos a Pascual (no a todo lo español), y conseguimos que se bajaran los pantalones, el resto de España nos boicotea y consigue exactamente lo contrario.

Por algo dicen que los catalanes, de las piedras, hacemos panes.

¡País!